Le département Opérations conduit l'ensemble des activités se déroulant sur les installations pétrolières et assure la gestion quotidienne de la production, du puits jusqu'au stockage, en assurant l'extraction, le traitement, et l'acheminement du pétrole brut et du gaz naturel. Sa mission consiste aussi à anticiper les besoins de demain afin de garantir l’évolutivité de ses installations. Enfin, l’internalisation des compétences et la volonté de prendre en compte les spécificités de chaque site permettent à Perenco d’opérer en optimisant les coûts de production et la qualité de service.
L’optimisation au cœur de nos actions
Notre principale mission consiste à optimiser la production des puits. Le type d’activation, par injection de gaslift ou grâce à l’installation d’une pompe de fond, est déterminé en fonction des paramètres des puits, notamment de la pression existante et de la composition des effluents. Le suivi de la production est assuré par des équipes en rotation qui surveillent les paramètres et le comportement des puits.
Cette surveillance est effectuée sur le terrain, mais également à partir de salles de monitoring installées en filiales et au siège.Notre seconde mission consiste à gérer le process, en séparant les fluides de production en leurs composants de pétrole, de gaz et d’eau.
Enfin, la dernière étape concerne l’acheminement de la production jusqu’aux points de stockage, sur l'un de nos stockers en mer ou jusqu’à un terminal à terre.
Nos équipes gèrent également l’ensemble de la logistique entre les filiales et les sites, assurent la conformité des opérations avec les procédures HSE et veillent à la maintenance des installations.
Un savoir-faire intégré pour des opérations spécifiques
L'une des particularités de Perenco réside dans le choix, dès ses débuts, d’internaliser de nombreuses compétences opérationnelles, généralement sous-traitées par les autres compagnies pétrolières, et de développer des projets sur mesure.
Perenco n’est pas un donneur d’ordre mais un opérateur. Nous sommes donc attachés à ne pas déléguer ce qui fait le cœur de notre métier. Toutefois, notre politique d’internalisation des services n’est pas systématique ; elle est établie en fonction de nos besoins et des zones où nous intervenons.
Si un service est jugé nécessaire sur le long terme, comme par exemple la mesure sur les puits (logging), la perforation ou encore le workover, nous préférons l’intégrer. Chez Perenco, l’internalisation de ces compétences est vécue comme une force qui nous permet d’optimiser coûts et qualité de service.
De même, nous sommes attachés à prendre de la distance vis-à-vis des solutions standards, le plus souvent surdimensionnées par rapport à nos projets. Nous demandons à nos ingénieurs présents sur site, à la source de la récupération des données, de comprendre les champs qui leur sont confiés, de réfléchir, de faire preuve d’ingéniosité afin d’établir des cahiers des charges sur mesure, spécifiques à chacun de nos sites et de gérer leur exploitation en toute sécurité.
Les opérations, véritable carrefour des métiers d’ingénieurs
Les opérations rassemblent une multitude de corps de métier et des équipes multiculturelles.
Sur site, on rencontre principalement des mécaniciens, des électriciens, des automaticiens, des responsables HSE et des ingénieurs production qui sont en charge de la compréhension globale des procédés et des puits. Les équipes doivent faire preuve d’adaptabilité, pour pouvoir travailler sur des projets aux périmètres non figés ; d’initiative, pour remettre en question les modes opératoires ; et de qualités relationnelles, pour travailler avec l’ensemble des métiers de l’entreprise, et ce, dans des pays possédant tous des spécificités culturelles propres.
Si le stockage est réalisé sur une unité flottante, l’équipe en place est complétée par des techniciens et ingénieurs issus de la marine.
En filiale, les équipes assurent la production quotidienne, les projets à court et moyen terme, et sollicitent le siège sur les projets à plus longue échéance.
Des innovations au service de l’optimisation de la production
Les métiers des Opérations sont avant tout des métiers de terrain qui reposent sur des femmes et des hommes impliqués. Nous laissons une grande liberté opérationnelle aux sites d’exploitation car nous croyons que l’autonomie favorise la créativité, la responsabilisation, l’appréhension et l’implication en matière de risque. La cohésion des équipes est également fondamentale. Elle est rendue possible par le bon ajustement entre expatriés et nationaux, les échanges interculturels mais surtout le partage de valeurs et un savoir-faire commun.