Le département IT pilote, organise et gère l’infrastructure et le système d’information du groupe, présent sur 4 continents. Depuis sa création, Perenco a fait le choix d’intégrer l’ensemble des compétences informatiques afin d’offrir aux collaborateurs et, plus particulièrement, aux équipes exploitantes un service réactif et efficient. L’IT est également partie prenante dans les acquisitions du groupe. Les rachats sont l’occasion pour ces ingénieurs et spécialistes IT, d’enrichir leurs connaissances, de démontrer leur savoir-faire tout en garantissant l’évolutivité du groupe.
Piloter l’IT d’un groupe implanté dans 15 pays
Les principales missions du département IT consistent à gérer l’infrastructure du groupe, c’est à dire le réseau, le système d’information et l’intranet. Aujourd’hui, le groupe Perenco compte environ 6 000 salariés répartis dans 15 pays sur plus d’une centaine de sites qui, au cumul, produisent plus de 465 000 barils par jour.
L’IT s’efforce et veille à ce que chaque collaborateur, où qu’il soit, ait accès au réseau et à l’ensemble des applications métiers.
Accompagner la stratégie d’acquisition
Pour assurer sa croissance, Perenco développe une stratégie d’acquisition permanente. L'une des forces de l’entreprise, qui a fait sa réputation, est sa rapidité à reprendre un champ sans en perturber la production. Pour accompagner ces rachats, l’IT intervient très en amont et déploie tout son savoir-faire. Pour nos équipes, il s’agit d’auditer l’infrastructure en place, de proposer des solutions en ligne avec nos modèles en capitalisant sur les synergies identifiées lors des missions de préparation. Les enjeux concernent autant la connexion de la nouvelle filiale à l’ensemble du groupe que la récupération des applications ou des données, ainsi que l’intégration des réseaux industriels existants dans l’infrastructure de la société.
En plus des défis opérationnels, il faut aujourd’hui (beaucoup plus qu’il y a quelques années) tenir compte des règlementations européennes ou mondiales concernant entre autres la cybersécurité. Malgré des méthodes d’acquisition rodées, chaque rachat reste unique et c'est aussi un véritable challenge dans lequel l'équipe IT s'exprime pleinement.
Intégrer l’ensemble des compétences
L'une des particularités de Perenco est d’avoir réussi à internaliser l’ensemble des prestations IT, contrairement à la tendance actuelle qui favorise l’outsourcing et l’usage du cloud.
Cela signifie que la connaissance de l’infrastructure et des process nous appartient, et nous permet d’être un véritable soutien aux équipes exploitantes avec une réactivité maximale.
Ce mode de fonctionnement est un véritable challenge qui nous amène à acquérir sans cesse de nouvelles compétences.
Privilégier des profils polyvalents
L’équipe au siège est composée d'ingénieurs et de spécialistes IT. Tous travaillent en étroite collaboration avec les filiales pour proposer les solutions informatiques les plus efficientes possible en termes de réponse aux besoins, mais aussi de coût. La diversité des profils permet de discuter et d’embrasser un challenge dans sa globalité, de trouver une solution optimum et d’embarquer l’équipe entière vers le même objectif. Les équipes conçoivent la solution technique, l’éprouvent et la valident en labo et enfin l’installent sur site. Elles assurent ensuite le soutien de leur réalisation ainsi que son entretien sur le long terme : c’est ici que se crée ce cercle vertueux qui nous permet d’aborder les choses de manière différente dès l’étape de la conception.